Transformações reais em pensamento criativo e resolução de problemas
Desenvolvemos um workshop de 2 dias para uma equipa de 12 engenheiros de uma empresa de software em Lisboa. Usámos técnicas de Edward de Bono para ajudá-los a resolver um bloqueio estratégico no desenvolvimento de um novo produto. Resultado: 8 soluções viáveis apresentadas ao conselho.
Criámos um programa contínuo de 6 semanas para 25 gestores médios de uma empresa de retalho no Porto. Focámos em cultivar uma mentalidade orientada para inovação através de exercícios práticos semanais. Após o programa, a equipa apresentou 14 ideias de melhoria processual que foram implementadas.
Treinámos a equipa de marketing de uma startup tecnológica (8 pessoas) em técnicas estruturadas de brainstorming. Implementámos metodologias de geração de ideias e dinâmica de grupos que transformaram as suas sessões criativas. Em 3 meses, geraram 40 conceitos viáveis para campanhas digitais.
Acompanhámos um departamento de design de uma agência em Braga durante 4 semanas para resolver bloqueios criativos. Utilizámos técnicas de desafio de suposições e pensamento não-linear. A equipa recuperou a sua capacidade de gerar ideias originais e completou 3 projetos de cliente com sucesso.
Converse connosco sobre como as nossas metodologias podem resolver os desafios criativos e de inovação do seu negócio.
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